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Les
détenteurs du fonds BluMont Partenaires Stratégiques approuvent la
fusion proposée 29 décembre 2006
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BluMont
Capital Inc. répond à l'annonce de Integrated Asset Management
Corp. 20 décembre 2006
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Le
fonds Alternatif BluMont Man annonce une distribution 30
novembre 2006
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Le
fonds BluMont Partenaires Stratégiques annonce une fusion
proposée 23 novembre 2006
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Le capital de risque attire le regard du public
Nicole Mordant Reuters Décembre 2006
L’Association canadienne du capital de risque et
d’investissement (CVCA) indique que le capital de risque a affiché
des rendements de 21 %, 24 % et 20 % sur une période d’un, de trois
et de dix ans respectivement. Selon Standard & Poor’s, le
S&P/TSX a obtenu un rendement de 10 % sur cinq ans et de 11 %
sur dix ans. Au cours des dix dernières années, la popularité du
capital de risque s’est accrue partout au monde.
La
croissance du capital de risque a été attribuée aux rendements
positifs obtenus par les investisseurs. Rick Nathan, président de
CVCA et principal directeur de Kensington Capital Partners indique,
« Semaine après semaine, vous vivez avec une société. Vous jouissez
donc d’un premier aperçu si vous pensez que les événements ne se
déroulent pas en fonction du plan. »
Les principaux régimes
de retraite tels que le Régime de retraite des employés municipaux
de l'Ontario (OMERS), l’Office d'investissement du Régime de
pensions du Canada et le Régime de retraite des enseignantes et des
enseignants de l'Ontario (RREO) se sont tous intéressés aux
transactions liées au capital de risque. Le RREO a même considéré
des soumissions sur des sociétés en Afrique du Sud.
À la
lumière de la récente législation fiscale sur les fiducies de
revenu, le capital de risque est devenu une solution de rechange
attrayante en matière de placement institutionnel. |
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Placement dans le capital de risque privé:
Titres participatifs de sociétés qui ne sont pas inscrits à
la bourse de négociation publique. Le transfert de capital de risque
est réglementé de façon stricte, par conséquent, tout investisseur
souhaitant vendre sa part d’une société privée doit trouver un
acheteur en l’absence d’un marché. Les rendements sur le capital de
risque s’obtiennent habituellement de trois façons: une fusion ou
une vente, un premier appel public à l’épargne ou une
restructuration du capital. |
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29e numéro: 12 janvier 2007
Nous
espérons que vous avez apprécié notre Cyberbulletin BluMont. Notre
prochain numéro sera disponible fevrier 2007.
Cyberbulletin
BluMont est une publication courrielle mensuelle.
Nous
voulons entendre parler de vous. Veuillez nous envoyer vos
commentaires ou vos questions et dites-nous ce que vous voulez voir
dans BluMont eNews. Envoyez un courriel à feedback@blumontcapital.com
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| Canadien
d'Opportunités |
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-0,28
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-1,45
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| Hirsch
Acheteur/Vendeur |
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0,61
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8,29
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| Hirsch
de Performance |
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1,41
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9,52
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| Fonds
BluMont Alternatif Essentiel |
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1,50
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4,70
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| Partenaires
Stratégiques |
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-3,24
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6,83
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| Billets
de série 1 de Man-IP 220* |
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4,27
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-0,02
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| Billets
de série 2 de Man-IP 220* |
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4,33
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-0,19
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| Billets
de série 3 de Man-IP 220* |
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4,31
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-9,30
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| Billets
de série 4 de Man-IP 220* |
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-1,26
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-1,26
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| Billets
de Man multistratégie de S1* |
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2,80
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6,45
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| Billets
de Man multistratégie de SA* |
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2,63
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6,24
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| Billets
de Man multistratégie de S2* |
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2,76
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6,38
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| Billets
de Man multistratégie de S3* |
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2,69
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5,89
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| Billets
de Man multistratégie de S4* |
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2,68
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5,58
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| Billets
de Man multistratégie de S5* |
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2,57
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4,22
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| Fonds
Alternatif BluMont Man* |
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2,72
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-7,53
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| *En date du 30 novembre 2006 |
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| Visitez ce lien afin d'obtenir les rendements
ainsi que les valeurs
de nos fonds. |
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L’exercice 2006 a permis à BluMont Capital
de réaliser une avancée à titre de premier fournisseur de produits
de placement non traditionnels au Canada alors que des changements
ont été effectués au niveau de la haute direction et de la diversité
des offres de produits.
En décembre 2005, le conseil
d’administration de BluMont a promu monsieur Stephen J. Kangas à
titre de président. Monsieur Thomas H. Simpson a été élu président
du conseil en remplacement du président fondateur, monsieur David A.
Currie, qui avait pris sa retraite après cinq années de loyaux
services. Postérieur à la fin de l’année, le conseil de BluMont a
nommé monsieur Kangas, président-directeur général de surcroît à son
rôle de président.
BluMont a renforcé son équipe de
dirigeants au cœur de l’été en procédant à trois nominations.
Messieurs Conor S. Bill et Peter F. Chodos, cofondateurs précédents
de Mt. Auburn Capital Corp., ont joint les directeurs généraux.
Ensemble, ces deux personnes cumulent quarante-cinq années
d’expérience dans les domaines des services bancaires
d’investissement et des produits structurés. Ils se concentreront
sur la recherche, le développement et la gestion des nouveaux
produits de placement. Monsieur James S. Wanstall s’est joint à
BluMont à titre de premier vice-président, ventes nationales. Il
cumule treize années d’expérience dans la vente de produits de
placement et il dirigera l’équipe de vente de BluMont.
BluMont a constaté que le marché de la vente aux
particuliers représente un potentiel sensationnel pour les
placements non traditionnels de qualité institutionnelle, tels que
ceux gérés par Integrated Asset Management Corp. (« IAM »),
actionnaire majoritaire de BluMont. BluMont a bâti une plateforme
robuste afin de développer et de gérer un éventail de placements non
traditionnels et de les distribuer aux investisseurs individuels
canadiens. Reconnaissant les synergies évidentes et les efficacités
potentielles, IAM annonçait en mai 2006 son intention d’acquérir une
ou chacune des actions ordinaires en circulation de BluMont que la
société ne possédait pas déjà. IAM a offert une action d’IAM pour
chaque trois actions BluMont ayant été présentées.
Si
l’exercice 2006 peut être qualifié d’année de changements,
l’exercice 2007 sera une année de possibilité. Grâce à une équipe de
dirigeants enthousiasmes et motivés, d’employés dévoués, une
flexibilité accrue et un mandat plus vaste, BluMont occupe une
position avantageuse pour élargir l’éventail des solutions de
placements non traditionnels qu’elle peut offrir aux investisseurs
individuels par l’entremise de leurs conseillers financiers.
Attendez-vous au lancement d’un éventail de produits novateurs au
cours de la nouvelle année. |
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La recherche indique, au fil du temps, que les
gestionnaires actifs en général qui préconisent uniquement une
position acheteur surclassent rarement le marché. Les fonds
indiciels offrent de nombreux avantages par rapport aux autres
véhicules de placement, notamment en raison de leur structure
inhérente peu coûteuse, de leur simplicité et de leur transparence
relatives. Les fonds indiciels offrent des avantages de
diversification au sein d’un panier d’actions vaste et diversifié.
La nature passive des fonds indiciels amène une rotation moins
élevée de portefeuille et à un potentiel de gains en capital annuels
imposables plus bas.
Un fonds indiciel est bâti afin de
reproduire les caractéristiques de risque et de rendement d’un
indice de marché à tendance très variées. Les fonds indiciels
peuvent également être profilés afin de suivre le rendement
d’indices sectoriels ou de style plus spécifiques. Par exemple, les
fonds indiciels qui reproduisent le rendement des indices sectoriels
des finances, de l’énergie et des matériaux ou les indices de style
croissance et valeur peuvent être achetés.
La création des
indices sectoriels est généralement simple, toutefois celle des
indices de style croissance et valeur est plus complexe. Les
placements de croissance et de valeur ont tendance à se comporter
différemment à divers moments du cycle économique. Le critère
utilisé pour déterminer les actions de style croissance et celles de
style valeur — la décision quant à inclure des actions dans un
indice de style croissance ou de valeur en particulier — peut varier
de façon considérable. Les indices d’actions de croissance et de
valeur S&P/BARRA classent, par exemple, les sociétés dans
l’indice S&P 500 en fonction de leurs ratios cours/valeur
comptable. Les actions dont les ratios cours/valeur comptable sont
les plus élevés sont classées des actions de croissance, alors que
les celles aux ratios moins élevés sont classées des actions de
valeur. À la différence, des indices de style S&P/BARRA, les
indices de style Russell classent les actions comme étant de
croissance ou de valeur en fonction d’un résultat combiné en
utilisant le cours/valeur comptable ainsi que la croissance prévue.
L’indice S&P/BARRA classe chacune des actions comme valeur ou
croissance, alors que Russell permet à certaines actions d’être
classées de façon proportionnelle comme action de croissance et
action de valeur. Cette variation dans la méthodologie peut amener
les investisseurs à être exposés à de très différents groupes
d’actions. Les investisseurs doivent par conséquent être prudents
afin de savoir si l’indice de style dans lequel ils investissent est
vraiment représentatif du groupe d’actions qu’ils considèrent être
de croissance ou de valeur.
L’exposition inhérente aux
styles de placement particuliers peut offrir des avantages de
diversification intéressants, puisque le rendement du placement dans
des actions de croissance et de valeur tend à être inversement
proportionnel au cours des différentes étapes du cycle conjoncturel.
Plusieurs institutions financières ont créé des indices de style en
se servant de leurs propres méthodologies exclusives, offrant ainsi
aux investisseurs une souplesse considérable par l’exposition
passive à des styles particuliers de placement. Il existe même des
institutions qui ont créé des indices de style au sein d’une
stratégie acheteur/vendeur porteurs d’alpha indépendamment de
l’orientation du marché dans son ensemble.
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